为确保岁末年初安全生产形势稳定，山西焦煤各基层单位牢固树立“两个至上”理念，强化底线思维，狠抓安全责任落实，引深杜邦安全管理体系，持续深化重大事故隐患专项排查整治行动，切实以高水平安全保障企业高质量发展。

汾西矿业中兴煤业

汾西矿业中兴煤业坚持不断规范、创新班前会流程，切实将班前安全教育抓实、抓细、抓到位，推动安全工作见行见效。

中兴煤业严把入井第一关，班前会由当班技术员、班组长评估观察员工精神状态，对状态不佳的员工进行安全要求告知；组织开展每日一题、观看《黑色三分钟》警示教育片等学习活动，抽选当班员工分析案例，结合实际提出有针对性的事故预防措施及安全注意事项。为进一步提升全员安全素质，该公司要求各班组利用班前会时间，带领员工分工种学习各岗位作业注意事项和岗位风险源及禁止行为，提升员工分析本岗位存在危险因素的能力，确保操作过程规范安全。该公司要求在班前会上，值班人员要通报上一班工作的完成情况，对当班重点工作进行详细讲解，明确安全负责人，讲清安全注意事项、生产环节及操作流程中可能存在的安全隐患，并提出防范措施，开展班前风险辨识，做到预想、预知和预报，有效避免各类安全事故发生。

山西焦化焦化厂

为圆满完成全年生产任务，山西焦化焦化厂结合生产实际，动员广大党员干部员工全力破解生产难题，确保生产系统安全稳定。

焦化厂压实主体责任，严格落实“谁主管、谁负责”岗位责任制，将各项安全管控工作职责细化分解到各职能部门及生产车间，明确量化安全责任范围、目标及考核标准，消除安全责任盲区和管理空挡。该厂为抓实安全环保工作，要求各车间充分利用好周五安全学习活动日、班前及班后会等，讲解安全环保生产知识，提高员工作业技能，杜绝“三违”现象发生，并积极开展各类安全环保应急演练，不断提高员工快速应急处置能力。为超前研判可能出现的安全风险，焦化厂加强走动管理，结合生产实际对重点部位安全隐患和日常生产中暴露的共性、重复性隐患进行重点跟踪检查，成立联合检查组深入生产一线对重要设备、重点岗位、边远地段、重大危险源等进行走动式巡查、突击检查和蹲点检查，通过地毯式安全隐患大排查，及时发现安全隐患，严格按照“五定”原则确保落实整改。